第(1/3)页

    八月中旬，瑞士日内瓦，莱芒湖畔的威尔逊总统酒店。

    大卫·R·哈里森站在三楼宴会厅的落地窗前，端着半杯苏打水，往下看了一眼。

    酒店门口的车道上，黑色防弹礼宾车排起了长队，安保人员用车底检查镜逐辆检查。

    哈里森今年五十五岁，在斯坦福待了二十一年，去过联合国气候大会，也进过布鲁塞尔的欧盟总部。

    但这大概率是他这辈子参加过规格最高、安保最严密的行业闭门会议。

    今天不对外开放，没有一家媒体记者能混进来，连侍应生胸口都挂着保密胸牌。

    宴会厅正前方的签约台上，整整齐齐摆着七把深色真皮扶手椅，每把椅子前的桌签都用中、英、法文三语印着企业的名字。

    哈里森视线从左往右扫过去。

    华为、星火科技、三星、联想、德国配件巨头Hama、英国电源芯片大厂DialOg SemiCOndUCtOr，还有美国的贝尔金。

    这七家创始成员的名单组合得很有门道。

    华为担任联盟主席单位，星火科技是发起方，并担任技术委员会主席单位；三星拥有全球最大的手机出货规模，联想则提供海外电脑与移动设备销售渠道。

    Hama和DialOg分别代表欧洲配件厂商与芯片企业，贝尔金的加入，则让联盟有了美国企业的支持。

    台下第一排到第三排的圆桌旁，还坐着十几家普通成员的代表。

    小米带着生态链的紫米科技，与安克、绿联、罗马仕这批中国出海主力挨着坐在一块儿，旁边是华硕、宏碁的高管，再往右则是POWer IntegratiOnS和德州仪器的半导体老兵。

    哈里森摘下眼镜擦了擦，胸口挂着的“特邀首席环保顾问”金色铭牌晃了一下。

    两年前的五月，全球绿色地球基金会的乔纳森去斯坦福找他，掏出一千八百万美金的三年期无条件科研捐赠。

    同年十月，哈里森带着扩编后的团队，在《自然》子刊上发表了那篇震动欧美政商两界的重磅论文。

    论文以横跨三大洲的实测数据，指出消费电子巨头的私有充电协议增加了电子垃圾。

    他在论文结尾提出了两条严苛的技术红线：电能转化率不得低于百分之九十，发热损耗必须压制在每瓦特小时零点零三焦耳以内。

    那篇论文发表后不到半年，欧盟环境委员会就以此为蓝本启动了立法听证。

    没想到仅仅过了两年，他在论文中提出的标准，就要在日内瓦成为约束全球消费电子厂商的行业规则。

    “哈里森教授，真没想到能在这里见到您本尊。”

    身后传来带着德语口音的英文问候。

    哈里森转过身，看到两个端着香槟的中年男人走过来。

    左边那个谢顶的是德国Hama的技术副总裁克劳斯，右边穿深蓝西装的是英国DialOg的首席架构师伊恩。

    “克劳斯先生，伊恩博士，幸会。”哈里森举了举手里的水杯。

    “教授，您两年前发表在《自然》子刊上的那篇碳足迹追踪论文，我们研发部的人都打印了出来，每人读了不下五遍。”克劳斯感慨道，
    第(1/3)页